發(fā)布時(shí)間:2020/5/20 14:57:33
2020年的初始,大家都過(guò)了一個(gè)不平凡的春節(jié),以往竄門拜年、逛廟會(huì)、好友聚會(huì)等一系列過(guò)年原有的風(fēng)貌,今年都變成了眾志成城、抗擊疫情下的不允許和不可以!
疫情之下,上至中央、省、市、區(qū)、縣機(jī)關(guān)單位,下至街道、社區(qū)、樓宇、企業(yè)、家庭、個(gè)人,無(wú)不用自己的形式在積極行動(dòng)。作為服務(wù)部門的我們,自當(dāng)肩負(fù)起我們的責(zé)任,做好服務(wù)和保障!
一、防疫物資籌備
不曾料想,1月20日公司放假當(dāng)天還能在樓下藥房買到15元一包10個(gè)的醫(yī)用防護(hù)口罩,待到疫情形勢(shì)一公布,加上春節(jié)放假,線上(淘寶、京東等電商渠道),線下(藥店、醫(yī)療器械公司)防疫物資頓時(shí)陷入供不應(yīng)求的局勢(shì)。面對(duì)突如其來(lái)的物資緊缺,從除夕前,我們就開(kāi)始通過(guò)線上與線下結(jié)合的方式開(kāi)始籌備口罩、酒精、消毒液、手套、測(cè)溫槍等防疫物資。哪里會(huì)有防疫物資?哪里有合理的價(jià)格?是不是一次性醫(yī)用外科口罩?酒精濃度是不是75%?有沒(méi)有現(xiàn)貨?發(fā)貨的周期和預(yù)計(jì)到達(dá)的時(shí)間?能否長(zhǎng)沙自提?一系列問(wèn)題成為了籌備期間每天縈繞心間、亟待解決的問(wèn)題。盡管籌備的過(guò)程有些曲折,但所幸籌備的物資20公斤75%濃度的酒精、20公斤消毒液,3000余只一次性醫(yī)用外科口罩等,最終都按部就班的到位。
二、積極配合信息上報(bào)
依照上級(jí)部門要求,就公司職工春節(jié)期間人員流動(dòng)及健康情況;湖北返長(zhǎng)人員情況;湖北待返長(zhǎng)人員情況;企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備情況;企業(yè)復(fù)工返崗人員情況等一系列的數(shù)據(jù)進(jìn)行按時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新上報(bào)。做到不漏報(bào)、不瞞報(bào),積極配合上級(jí)部門信息統(tǒng)計(jì)的“大數(shù)據(jù)”分析需求。
三、防控制度出臺(tái)、疫情知識(shí)的宣導(dǎo)
結(jié)合政府和上級(jí)應(yīng)急管理單位的文件指導(dǎo),我們先后出臺(tái)了《關(guān)于防范新型冠狀病毒性肺炎蔓延的非常管控規(guī)定》、《新冠肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案》、《進(jìn)出公司防疫流程圖》等制度,為公司防疫的工作的有序開(kāi)展,做好流程和應(yīng)急準(zhǔn)備。
從1月31日開(kāi)始到復(fù)工前,我們?cè)诰€上每天都舉行了防疫知識(shí)和公司制度、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)的線上競(jìng)答。雖然每天在網(wǎng)上聚集作答的時(shí)間并不算長(zhǎng),但大家每天能參與其中,樂(lè)在其中,學(xué)在其中。
四、線下復(fù)工,服務(wù)保障當(dāng)先
在經(jīng)歷了一個(gè)封閉式的最長(zhǎng)春節(jié)假期,公司從職工安全和健康考慮,經(jīng)上級(jí)部門備案審批后,從2月10日開(kāi)始,公司進(jìn)入了線上+線下的復(fù)工模式。兩種模式本質(zhì)一樣,形式區(qū)別而已。作為服務(wù)部門,只要公司有安排線下復(fù)工,我們就必須義無(wú)反顧的為大家做好服務(wù),從發(fā)放防疫物資、熬預(yù)防中藥方到帶頭、督促做好辦公室消殺工作等一系列的保障工作,這不是在奉獻(xiàn),而是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2月24日,公司已全面進(jìn)入線下復(fù)工模式。幾乎所有企業(yè)對(duì)于是否能全面線下復(fù)工都有一個(gè)說(shuō)法就是“建立在做好安全防護(hù)保障下”。面對(duì)許多不可控的外在因素影響,離不開(kāi)大家的群策群力和加強(qiáng)自我防護(hù)!人不能聚集,但我們的心卻必須聚集??箵粢咔?,保障服務(wù),我們一直在行動(dòng)!
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